——漢陽市政召開天創公司2014年一、二季度考核溝通會

大會一號步，陳穎紀委書記對天創企業在一號、二年度業績考核表中要先拿到一號名的好學習的成績說自然，并鞭策企業下仍然實現好的趨勢，全力以赴帶來更加好的學習的成績。那么，企業企業各學科室先后順序就一號、二年度業績考核表中天創企業普遍存在的事情與合理職能部門主管人參與了足夠有效溝通，并重要性這樣的事情給于了積極向上提議，使各職能部門知道了收起來的全力以赴方問。收起來，天創企業總管理師程強向大會作了《天創企業2014年上大半個月崗位小結》，重要檢測結果了子公司上大半個月崗位中有的凸出方面和接下來驟的改良安全措施。

擴大會議在最后，集團的企業的企業胡總作了匯總了講活。胡總推崇，工程項目線安全性能是的企業成長 的基礎，天創的企業下6個月要把線安全性能上班上抓好，把上班年產量緊緊抓住。時，第三季度考核辦法辦法的意圖是發掘事情、消除事情。就考核辦法辦法中裸漏出的事情，天創的企業管控層要有正確的認識到，要把根本點事情選準，想方想辦法緩解很難，把事情消除全面，才也有正宗的提升，下6個月的上班上才行更能順利，全年度的關鍵才有幾率做到。

旨在考評溝通技巧會為天創平臺下6個月業務實施細則了方向盤，也為天創平臺聚集動能實行上半年相關最終目標釣魚任務曾加了動能。