1、師傅：曾君（總工辦）
        徒弟：管鵬（六順路）、鄒龍（五豐街））、張顯（徐家灣）、錢爽（四新北路維修）
        帶徒方式：現場指導為主，培訓、電話輔導。
        帶徒感想：這個月我主要是通過現場指導和培訓活動的方式對徒弟們進行培養，上個月計劃是準備學習計算工程量，由于沒找到較好的考察方式，這個月沒有進行。這個月11月16日，我部門組織一次關于樁基技術施工培訓活動，除了管棚有事請假外，其他3位徒弟均參加了本次培訓，會后我詳細的了解他們對培訓后的感想，他們均表示由于從來沒有接觸樁基工程的施工，有些內容還是很難理解，我也通過這次培訓活動也鼓勵他們，作為一名新進員工，努力在自身專業素質上下功夫，不怕你不懂，就拍你不學，不問，不鉆、不想。現目前，希望他們做好自身本職工作，逐步勝任自身崗位工作。
        在這個月中，張顯與我交流的次數較多，他從鸚鵡洲S6標調到徐家灣道排工程，擔任技術負責人一職，從項目的WBS到施工進度的編制，從施工方案的確定到設計交底和圖紙答疑，從項目策劃到施工組織設計的編制，都主動的與我討論。在這個月我覺得該同志優點：做事的主觀能動性和積極性在提高。缺點：對圖紙理解和施工規范能力有待加強。管棚和鄒龍兩位一直在東西湖的六順路和五豐街，他們認為本月他們最大的收獲就是接觸到瀝青攤鋪施工和人行道藝術砼鋪裝的施工工藝。他們兩個人一人負責一個項目，特別對于這種施工協調任務較大道路改造工程來說，我覺得他們也付出了很多，也很好的提高了他們與外界溝通協調能力。錢爽從鸚鵡小道到解放大道下延線，又調到四新北路維修工程，他說頻繁的調動，他覺得沒安全感，什么都似懂非懂。他現在主要負責四新北路的切縫和瀝青灌縫，我叮囑他，不管公司怎么安排，要沉的下心，把自己的工作和相關施工規范搞清楚，最后我對他提了點要求，要求他結合相關施工規范年底請上交一份關于瀝青攤鋪和路板維修改造的施工管理心得體會。

        2、師傅：潘路盼（解放大道下延線），徒弟：韓文杰（鸚鵡小道）
        帶徒方式：工地間距離較遠，以電話指導
        帶徒感想：時間匆匆而過，在不知不覺中，11月已經成為過去，還是在這里談談在這一個月中，對自己帶的這個徒弟看法。
11月初，我從江發路項目部調至下延線項目部，下延線項目部這邊，現場情況復雜，工期緊，致使我很難有時間去到徒弟項目部，最多的還是進行電話聯系，問問他的近期情況，工作上是否遇到問題、遇到問題后怎么解決的。所以上月提到的傳授學習經驗的方法得改進了，因為去不到現場，做不到面對面，很多知識(疑問)難以在電話里或是通過QQ對話能夠說得清楚的。
        已向徒弟下達相關任務：首先對自己所做的項目工程進行CAD制圖，通過制圖，更加清楚的了解項目工程的總體布置，在制圖的過程中，也可以更加詳細的理解圖紙的內容，將設計的內容及意圖了然于胸；其次在工作過程多向同事學習，積累經驗，并在學習的過程中已相關規范為基礎，去糟留精。
        對徒弟的指導，我能做到的是用我自己的經驗和學習的方法，用自己的經驗使他少走彎路，路還得靠他自己來走。

        3、師傅：趙錦麗（質安部），徒弟：葉文娟（五豐街）
        帶徒方式：去工地檢查時指導
        帶徒感想： 五豐街道路改造工程目前已接近尾聲，這意味著我們資料整理工作也要開始，11月份本工程一共去了兩次，10月24日巡查和11月12日月檢，在檢查中主要發現如下問題：1、無施工許可證、建設單位統一辦理；2、施工組織設計差總工簽字，監理單位審批；3、與工程同步的隱蔽工程檢查驗收記錄及檢驗批驗收記錄監理單位簽字手續不全；4、MU10砼磚差廠家出廠合格證；5、抗裂貼檢測報告施工單位有誤，需要更換報告；（應為武漢市漢陽市政建設集團公司）；6、差人行道盲點、盲條廠家出廠合格證、檢驗報告，未復檢（現場已施工）；7、藝術砼差廠家出廠合格證及廠家檢驗報告；8、d160/d200pvc管材無廠家出廠合格證及檢驗報告。從上述檢查的問題可以看出從開工前準備工作到施工過程中的各項工作都有些滯后，截止目前有第1條、5條未整改，我已告知項目要求盡快整改到位，為了確保工程竣工資料能夠早點提交出來，不影響工程回款。這些資料滯后的主要原因葉文娟還兼職做環湖六路的工程資料，對于一個新人來說做兩個工程，要全部做的非常好是有一定難度的，在我心里，她是一個非常優秀的員工，我也有信心將她帶出來，無論以后是從事資料員崗位還是預算員崗位，我都會盡心盡力的帶她。
        其次除了做事更重要的是做人，她在做人方面也很不錯，就是在工作中自己給自己的壓力太大，一旦在工作中出現一點點的失誤，就覺得是自己的問題，能夠認識自己的錯誤固然是好事，比如說這次送檢的瀝青馬歇爾、抽提抽檢不合格，原本是送自檢合格后送抽檢是沒有問題的，可是質監站檢測人員還是出了一份不合格的報告，導致試驗費增加了一萬多元，雖然這次事件給了新人一個打擊，不過也是一次教訓，是一個成長的過程。希望她在今后的工作中有問題第一時間跟我溝通。
        結合目前的形勢，該項目快要完工，我計劃下周抽一天時間到工地上進行竣工資料整理的指導工作，在工程竣工驗收前，把全套資料整理出來，絕不會因為資料的問題導致工程不能驗收和提交。

        4、師傅：紀莎莎（火焰溝），徒弟：周鳳姣（鸚鵡小道）
        帶徒方式：電話指導
        帶徒感想：從師徒活動開展至今，我努力踐行著作為師傅所應盡的各種責任與義務。盡管心中有幾許壓力，背上添了許多額外的責任，但我還是能清醒地認識到公司開展這一活動的意義和重要性，也很清楚自己作為師傅，對于徒弟的在職培訓起著非常重要的引導、榜樣與示范作用。在這個月的教導和相處中，我也獲得了許多新的感悟與啟迪。
        這個月，周鳳姣被調到了別的工地，這就改變了她原本跟著我學習，我在旁邊隨時指導的模式，于是，我們就通過QQ，電話來進行交流。我知道被調換到新項目部的她心里是有點擔心的，而作為師傅的我，也給了她一些建議和安慰。調換了工地后，她的主要學習方向是資料，也會詢問我關于資料方面的問題，我因為現在從事預算崗位，對資料的接觸也少了，所以有些新的規定或者做法我可能也不太清楚，雖然我是師傅，但“三人行，必有我師焉”，有很多地方我也還是需要虛心學習的，所以我也在邊學習新的知識邊指導，既做到師傅的本分教授徒弟知識，又提高了自身的能力，一舉兩得。
        在調換了項目部后，我發現周鳳姣學習的意識更強了，這也跟離開了師傅有一定關系，她會急切的想要提高工作能力，我也覺得這樣能讓她進步的更快，而且她的學習也不再局限于我的教導，更多的實際操作和工作能力的學習來自于她所在項目部，這也對她起到了很大的幫助。而在接下來的指導中，我也會對她高要求嚴標準，希望她的學習和能力有一個質的提升。

        5、師傅：張冰潔（審計部），徒弟：徐驥（梅子南三街）、劉學（漢陽江灘）
        帶徒感想：本月無進展
        徐驥這個月仍然在梅子南三街從事現場的測量工作，在預算員的學習方面沒有新的進展。
劉學本月主要在漢陽江灘從事工程前期資料的辦理，本月在預算員的學習方面沒有新的進展。
        總結：因為工作崗位的原因，這兩位同志都沒有按原計劃完成學習任務。一方面是因為我沒有抽出時間面對面的輔導他們，另一方面是因為他們的自主學習能力還不夠強。
        本月我主要輔導了韓文杰同志辦理鸚鵡小道的簽證工作，雖然該同志也從事施工員的工作，但該同志較積極認真，能夠抽出時間學習預算知識，從畫圖、算量、寫技術聯系單、簽證單等，基本上都能按要求一步一步完成，對指出的問題能積極修改，在簽證工作中遇到的問題還多次主動回公司學習討論，希望該同志在今后的工作中能加強與監理、業主的溝通能力，繼續提升自身的業務水平。

         6、師傅：杜小燕（審計部），徒弟：魯永賓（梅子南三街）、陳文強（四新大道）、胡爽（徐家灣）
        帶徒方式：現場指導為主，電話輔導
        帶徒感想：本月魯永賓調到了張晶晶項目部從事預算員的工作，目前他主要負責人信匯、龍陽湖東路、四新城管停保場的信息化錄入工作，因剛開始從事預算員的工作，還比較生疏，很多東西都要重新學，好在這個項目部目前還有一個預算員周純，所以很多時候他還可以向周純請教，所以進步也算比較快。
陳文強這個月開始已經到四新大道從事預算員的工作了，并且還是兼任，白天在現場從事施工員的工作，晚上回來才有時間做預算相關工作，該同志工作態度很好，比較能吃苦。本月中旬我讓他回公司把工程量計算的原則從頭到尾給他講了一遍，并要求他將四新大道11月份的產值統計完畢，畢竟還是在現場待了一段時間，對現場有一個總體的認識，所以在工程量計算方面來看大部分的工程量計算方式都得到了掌握。另外在信息化錄入情況和合同評審走審核流程來看，該同志也是比較積極的處理每項工作，不清楚的地方都問我，從工作態度上看，陳文強同志還是比較認真的。
        胡爽同志11月上旬主要還是在我部門學習，10月份我從工程造價的組成到工程量的計算方法，包括識圖，每張圖之間的聯系等都系統性的和她進行了一個講解，該同志理解接收能力比較快，并且也很認真的去學習，閑暇時間看相關的專業書籍，融會貫通，進步比較快。因為這段時間都是學習的理論的基礎知識，想做好預算還是得從現場做起，所以11月下旬我將她安排到徐家灣工地從事預算員工作，上工地前，讓她將該工程圖紙進行熟悉，并將工程量計算出來，根據工程量計算情況，她掌握得還是比較好。另外還安排了唐漢高同志對她進行指導，希望她在新的工地進步得更快。